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张近东:500强企业要敢于打破故步自封的舒适圈 开始下载

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张近东:500强企业要敢于打破故步自封的舒适圈 简介

  中新网8月30日电 当再一次占据中国民营企业500强第二、服务业百强榜首时,苏宁控股集团已经是一家营收总额近 5579亿元的零售“航母”,蝉联互联网零售业No.1。相较于去年入围榜单的4129.5亿元,苏宁营收总额同比增长35%。

  28年前,当张近东在南京宁海路上创立苏宁时,翌年的苏宁还只是年销售额几千万元的零售业“小舢板”。如今,历经专业零售、综合连锁,苏宁已经成长为一家由人工智能、物联网、大数据、云计算等技术驱动的智慧零售巨无霸。它的每一次转型发展,都与改革开放的时代律动共振。

  “苏宁一直处在体制改革试点的前沿,当前苏宁的智慧零售发展,就是顺应国家消费体制改革的重要举措,这也直接推动了苏宁的发展跨入万亿规模。”8月29日,在全国工商联主办的世界500强与中国民营企业500强圆桌会议中,张近东受邀作为2018中国民企500强的唯一一位互联网零售业代表发言时表示,新型城镇化、服务业、高端制造业以及消费升级等都蕴藏着巨大的发展空间,这是中国500强的机遇,也是世界500强的机遇。

  中国民营企业“500强榜单”以企业年度销售总额(营业收入)为主要依据,参考企业净资产、纳税额、净利润等指标。

  张近东创业的28年,不断突破发展边界,扩大苏宁的版图,创新发展模式。自2009年开始探索向互联网转型时,张近东以“科技转型、智慧再造”为核心,开启智慧零售探索。他强调“未来的零售企业,不独在线下,也不只在线上,而一定是要线O模式。”

  随后,行业的发展印证了张近东的判断,传统电商纷纷布局线下,全品类、全渠道、全客群的零售之路成为行业共识。

  2017年12月,苏宁召开智慧零售大开发战略发布会,宣布到2020年互联网门店规模要达到两万家。2018年以来,苏宁形成了“两大、一小、多专”的店面业态产品,实现从线上到线下、从城市到县镇市场的全覆盖。

  当时间进入2018年,苏宁连续两个季度的高速增长再次证明了张近东的远见。根据苏宁易购发布的2018年半年度业绩快报,2018年1-6月,苏宁易购实现营业收入1107.86亿元,同比增长32.29%,收入增速连续两个季度突破30%;商品销售规模1513.19亿元,同比增长44.63%。

  就在上个月,苏宁易购再次跻身《财富》的世界500强榜单,并以487.8%的利润增长率在所有上榜中国企业中位列前三。

  “40年里,一批又一批的民营企业不断壮大,实现了从中国500强向世界500强的跨越式发展。一系列500强的涌现,既源于中国良好的经济环境,也来自于民营企业充分发挥体制机制优势,立足行业、立足实业创新发展。”张近东表示,500强企业要保持稳健的发展,就必须要敢于打破故步自封的舒适圈,主动适应时代趋势,参与国家经济体制改革。

  格局决定布局,布局决定结局。张近东创业的每一步,与时代发展同频共振。在苏宁第二个十年的发展中,张近东便顺应西部大开发、东北振兴、中部崛起等政策,迅速带动苏宁成长为一家千亿规模的企业。

  2003年,国家提出振兴东北老工业基地的政策后,苏宁顺势进入辽宁市场,15年里,经营规模超过85亿元,今年前7个月销售同比增速近40%,领先行业平均增速。

  2004年的中国,翻滚着“中部崛起”的浪潮。那一年,山西、河南、湖北、湖南、安徽和江西6省被划定为中部崛起省份。彼时的湖南,开始破旧立新,发展机遇俯拾即是,张近东又在这一年挺进湖南。

  “民营企业要积极顺应国家产业政策、区域发展政策所带来的机遇,要真正的立足行业、立足全国去顺势发展。”张近东说。

  在多年发展中,苏宁一直处在体制改革试点的前沿,相继参与了中小板、全流通等资本市场的改革进程,以及民营银行试点、混合所有制改革等重要体制的创新,为苏宁的发展集聚了源源不断的活力。

  目前,苏宁已经形成了易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业协同发展的智慧零售生态布局,业务覆盖美国、日本和欧洲等国家和地区。放眼世界的张近东,也将苏宁的业务拓展至全球。自2009年起,苏宁先后收购日本LAOX株式会社、香港镭射电器公司,2013年又在硅谷设立苏宁美国技术研究院,2014年,苏宁开始积极推动海外零售供应链建设……

  张近东认为,500强企业要实现更大的发展,就必须要不断的创新,只有与世界知名企业同台竞技,才能真正发展为国际一流强企。

  “500强是荣誉,更意味着责任、压力和动力。”按照张近东的规划,苏宁正向着2020年全渠道高于互联网转型期增长的两倍增速,线下两万店、苏宁大生态协同发力,交易规模四万亿的大目标发起全面冲刺。“目前的突破只是开始,未来我们还将打造更多的世界500强、世界100强!”

本文转自当客资源站

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Tag: 企业荣誉哪些可以自封

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